特邀专家/顾问

员工是企业最重要的资产，也是知识的载体。而员工所具备的知识与能力只有不断得到培养与提升，才能保持企业所拥有的核心竞争力。

我们根据企业在日常经营、团队管理上的特定需求，同企业结成职能型战略合作伙伴关系，由我们派出特定领域的专家/顾问通过远程在线、半驻场等轻量化咨询方式，为企业运营与发展提供专业支持与建议。

与传统管理咨询服务不同的是，我们派出的专家/顾问在为企业客户提供建议和指导的同时，还将深入参与到企业具体的管理执行过程中去，除结合企业实际情况给出合理的问题解决思路、可行性建议之外，还将协助（或指导）客户团队一起推动具体解决方案的落地，亦或是针对某一项具体课题，成立联合研究小组，共同突破管理难点。

自2017年起，我们已为各类中/外企业，提供了数十次特邀专家/顾问服务，并签署了数例长期服务的年签合约，获得了良好的口碑。

“特邀/专家顾问”的服务范围：

1. 为企业战略管理、经营活动的正常运作、疑难问题的排查和解决等，提供思路或建议；
2. 为由企业发起的项目立项、管理改革推行、重大管理活动等，提供思路、指导或建议；
3. 结合企业战略，为企业员工的发展、培养、储备、选拔等提供思路或建议；
4. 企业文化建设（企业形象、员工形象、个性文化等）的指导与建议；
5. 企业一级管理制度、高层提案的审阅、修订、建议等；
6. 以企业年度经营计划为核心，为企业执行团队提供管理支持。

服务优势：

1. 符合国际标准的咨询服务；
2. 国际领先的能力评估模型；
3. 精深稳重的专业咨询顾问；
4. 高效、严谨的行事风格；
5. 良好的商业信用和口碑。

服务方式：

1. 在线顾问服务：在线对日常工作中遇到的问题进行指导、答疑；
2. 在线专项服务：在线对专项工作进行指导，如：方案/制度编写指导、能力评估等；
3. 半驻场顾问服务：按合同约定范围内，在客户公司内按约定时段驻场提供支持。